购物中心商业管理公司的筹备流程(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上商业综合体及购物中心项目商业管理公司筹备执行工作流程执行工作流程中一共有85个大项。如下所示：1获得立项资料和主力店合作信息 15天2规划(概念)方案解读 20天3组织对城市综合水平实地考察和调研(商业和物管) 45天4组织召开第一次规划研讨和筹备工作会议(主要研讨规划方案、商业管理模式与筹备计划执行书节点) 1天5参与商业项目业态定位和设计要点研讨会，提供项目商业业态规划及设计建议书，完成设计要点会签6编制商业管理公司筹备计划执行书并完成会签 30天7公司注册及资质申报/下达筹备工作通知书 30天8商圈/物管/人力资源/媒体市调,形成报告/建议 60天9组织召开第二次筹备工作会议(主要研讨方案设计成果评审/管理公司模式架构及前期人员安排等)