购物中心、百货商场员工绩效考核制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上员工绩效考核制度广场颁布时间：年月日员工绩效考核制度已经年月日公司会议通过，自发布之日起施行。董事长签发总经理审核副总经理审核编制公司年月日一、总则： 为规范公司员工的考察与评价，特制定此制度。二、考核目的：2.1建立一支业务精干的高素质、高境界、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以核心导向的人才管理机制。2.2对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作业绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2.3保障组织有效运行；2.4给予员工与其贡献相应的激励以及公正地对员工过去的一个月工作绩效进行评估。肯定成绩、发现问题，为下一月的工作绩效改进做好准备，以促进管理工作的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。2.5在公司形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。三、考核原则3.1以公司对员