精选优质文档-倾情为你奉上运维分公司员工薪酬及绩效实施细则第一条 核算目的为加强公司对运维分公司的效益管理，加强运维分公司员工与其所参与项目的效益绑定，充分提升员工的工作积极性与工作稳定性，提升公司利润，特制定本制度。第二条核算方法项目奖金核算按运维项目进行核算，该方案中项目指运维分公司组织实施的主业线路运维项目，不包含客户委托运维的项目。（一）项目术语说明运维分公司项目类型分为110kV及以上运维项目、35kV线路运维项目、线路检修项目。110kV及以上线路运维项目指：由主业委托运维的110kV及以上线路运维项目。35kV线路运维项目指：由主业委托运维的35kV及以上线路运维项目。线路检修项目：由运维分公司组织实施的检修项目。不包括线路通道清理项目以及应急抢修项目。（二）薪酬核算1、月度薪酬核算方法员工月度薪酬=月固定薪酬福利项目浮动薪酬KBI所得部分A（B、C、D）类员工KPI部分每月考核基数员工岗级数月固定薪酬：按照公司薪酬管理制度，由人资部核定的固定薪酬。福利项目：按照公司薪酬管理制度，由人资部核
