连锁店管理手册(共251页).docx

上传人:晟*** 文档编号:8526352 上传时间:2021-11-23 格式:DOCX 页数:257 大小:299.86KB
下载 相关 举报
连锁店管理手册(共251页).docx_第1页
第1页 / 共257页
连锁店管理手册(共251页).docx_第2页
第2页 / 共257页
连锁店管理手册(共251页).docx_第3页
第3页 / 共257页
连锁店管理手册(共251页).docx_第4页
第4页 / 共257页
连锁店管理手册(共251页).docx_第5页
第5页 / 共257页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上14.考评晋升制度:14.1考评制度:公司定期对员工进行考评,作为员工升级、提职、工资变动、奖惩的重要依据。每月进行一次单位考评,做为奖金分配的依据。每年进行一次年度评优、评选优秀员工和先进集体。对在考评中对不能达到企业考评标准的,员工将依据情况予以调离本岗位、重新试用、限期下岗,辞(劝)退的处理。员工的奖惩内容,将记录在人员付档中。14.2晋升制度:各分部根据工作需要,对业务级以上(含业务级)申请晋升调整时,应将申请材料报行政部,经行政部考察其现实表现并结合群众评议,根据工作需要,单位编制,提出意见报公司领导审批,由行政部发任职命令。各单位对下属组长级(含组长)以下的员工工作调整,需将拟调意见报人事部,由人事部提请分部总经理批准,并对该单位发出通知执行。晋升职务人员领一个月原试用工资,试用合格,从任职第二个月起执行新岗位工资。根据工作需要,由公司领导批准同意的职务调整和工作变动,以每月16日为界限,当月16日前调动工作或调整职务的,其工资、奖金由新单位负责计发,需要试工期的,试工期以16

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。