运营部考核制度(共1页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上运营部考核制度部门名称运营部所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门考核一职责表述：业绩完成率工作任务1. 贯彻上级领导布置的年度、季度、月度经营计划，确保经营目标能够实现考核重点：企业经营目标完成情况考核二职责表述：培训管理工作任务1. 定期组织巡检员、巡检主管的素质培训，职业技能培训及上岗考试2.新进巡检员的职业技能培训和理论知识讲解考核重点：巡检员职业技能掌握情况，日常出错率考核三职责表述：策划与执行能力工作任务1. 策划有助于产品知名度的推广的活动2. 组织开展推广活动增加APP下载和用户充值3. 策划相关活动提升用户自助缴费习惯，提升收缴率考核重点：APP下载量、车位收缴率、用户充值、APP日活人数考核四职责表述：部门内部管理工作任务1. 所辖部门人员的招聘、面试、培训、考核打分及统筹工作2. 指导所辖部门的员工工作积极性，提高业务技能水平3. 协调安排所辖各部门