精选优质文档-倾情为你奉上部门正副职考核管理办法（一）业绩考核部门正副职业绩考核分为以下三部分：部门工作完成（80）、基础管理（10）和学习与创新（10）1、 部门工作完成（80）直接与部门考核结果挂钩。2、 基础管理（10）2.1 违犯公司各项制度罚款10元人扣1分(任务目标项已扣分不重复扣分，按部门人数折算分值。人力资源部、生产安全部考核)。2.2 单位平均出勤率98，部门正副职出勤率100，否则每低1扣1分（人力资源部考核）。2.3干部值班（含党委值班，人力资源部、总经理办公室、值班调度考核），按规定日期、时间值班，按规定要求认真巡检、认真记录，否则每违犯一项扣1分，未值班一次扣3分。2.4 注意培养职工的爱厂敬业精神，及时宣传公司文化，灌输企业精神，不断提高职工的凝聚力。部门内每出现一名离职人员（不包括公司因违章违纪、不适应部门工作要求由公司辞掉人员），部门正职扣5分，副职扣2分。3、 学习与创新（10）3.1全方位、多方式、有效果地组织本部门职工参加学习，严格按公司培训计划落实部门培训，未组织扣一
