精选优质文档-倾情为你奉上部门正副职考核管理办法(一)业绩考核部门正副职业绩考核分为以下三部分:部门工作完成(80)、基础管理(10)和学习与创新(10)1、 部门工作完成(80)直接与部门考核结果挂钩。2、 基础管理(10)2.1 违犯公司各项制度罚款10元人扣1分(任务目标项已扣分不重复扣分,按部门人数折算分值。人力资源部、生产安全部考核)。2.2 单位平均出勤率98,部门正副职出勤率100,否则每低1扣1分(人力资源部考核)。2.3干部值班(含党委值班,人力资源部、总经理办公室、值班调度考核),按规定日期、时间值班,按规定要求认真巡检、认真记录,否则每违犯一项扣1分,未值班一次扣3分。2.4 注意培养职工的爱厂敬业精神,及时宣传公司文化,灌输企业精神,不断提高职工的凝聚力。部门内每出现一名离职人员(不包括公司因违章违纪、不适应部门工作要求由公司辞掉人员),部门正职扣5分,副职扣2分。3、 学习与创新(10)3.1全方位、多方式、有效果地组织本部门职工参加学习,严格按公司培训计划落实部门培训,未组织扣一