酒店市场营销中心运营方案(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上酒店市场营销中心运营方案一、市场营销中心(可移动的中心)组织框架1.1整体工作思路1)线上流量转至线下体验,线下客流引入线上平台,线上线下有机结合,实现集团产品与服务体验的有利结合,提升用户与集团间的黏性,形成品牌竞争力。2)“销售的人”+”市场的手”两者有利结合,将集团的产品和服务推向更多的受众,让更多的群体知道、了解并接受我们的品牌,使用我们产品和服务,从而能够在市场上挣得更好的份额,形成自己的竞争力。3)销售管理可形成集团支援+酒店下沉式梯队,可形成区域性联合销售小组,可根据需要组建成新开业店和经营困难店对口支援团队,形成高效集团化+异地销售模式。4)市场管理摸索并形成适合自己品牌传播的有效通道和途径,推广并建立起良好的市场口碑。结合销售资源打造有吸引力的营销活动,选择合适的营销平台,形成快速有效的推广,最终形成可快速复制的经验,不断完善和健全市场营销体系。1.2整体工作目标1)建设品牌传播渠道,挖掘宣传有利点,切实做好品牌建设工作。2)建设并完善直销平台,打造属于自己的销售渠道,推广并吸引流量,最终形

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