精选优质文档-倾情为你奉上重庆农村商业银行绩效考核管理办法文件编号：P(JH)320-1300 版次号：A/0 第一章 总则第一条 为推动绩效考核的有效进行，使绩效考核程序化，以绩效考核带动业务持续、稳定、健康发展，特制定本办法。第二条 绩效考核的主要目的是通过绩效考核积极推动全行业务发展，以绩定效是评价经营业绩的主要方式。第三条 绩效考核遵循按季考核、按季兑现、全年拉通算账的原则。第四条 绩效考核分为支行考核、支行领导班子考核、总行部门考核三个层级，并分别制定相应的办法进行考核。支行在总行的考核范围内制定本行的绩效考核办法，报总行计划财务部备案。总行计划财务部对支行绩效考核进行指导和监督检查。第二章 组织管理第五条 绩效考核由计划财务部负责，各业务主管部门配合。（一） 计划财务部职责：负责全行的绩效考核，负责审定财务收支数据。（二） 各业务主管部门职责：配合计划财务部完成绩效考核，负责本部门业务条线考核数据的收集和审核。第六条 绩效考核在季后二十日内完成，并及时兑现。按年对需经
