金裕房产中介公司绩效考核制度(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上金裕房产中介公司绩效考核制度1、 为增加公司效益，特制定本规定：2、 所有员工每天查看前一天新增盘源，匹配自己的客户，是否对新房源有需求。3、 做好每次带访记录，户型记录、客户反映、房东反映。4、 工作量：电话量：每人每天80组客源电话。（当天有带看可减少30组）回访量：每人每天5组客户电话。（需有跟进记录）带访问：每人每礼拜3组客户带看。广告投放：每人每天2个优质房源的广告投放。5、 处罚标准：每缺少1组客源电话 每组客源电话扣罚1元每缺一组客户电话 每组客户电话扣罚10元每缺一组带访 发宣传单页一天每缺一个广告投放 每个广告扣罚5元6、 工作量的调整：门店由店长根据门店业绩可对工作量进行调整，每次调整都以书面形式公布，由所有员工签字确认。 金裕房产中介公司 2017/9/23专心-专注-专业