金蝶软件的薪酬体系(共21页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上附件4金蝶软件公司薪酬体系设计方案第一部分设计内容薪酬定位:根据公司寻求快速的、高效的、稳定的市场化发展战略目标要求,考虑到公司目前规模偏小、资金供应压力大等客观现实,公司总体收入水平定位于市场中上游水平(50P75P),即技术人员平均收入水平区间为35023980 元,管理人员平均收入水平区间为22162518 元-,市场人员平均收入水平区间为27553230 元,经营层收入平均水平区间为67377656 元,员工整体平均收入水平区间为34893978 元。薪酬设计原则:1、竞争性原则:整体收入水平位居市场行情中上游水平,具有较强的外部竞争力。2、公平性原则:制定严密的薪资区分标准,并形成规范制度,避免人为因素主导薪资区分。3、激励性原则:依据岗位性质合理调整薪酬结构,加大变动收入比例,提高薪酬制度的激励效应。4、业绩导向原则:员工收入水平要全面跟业绩挂钩,高低水平凭业绩说话,严格执行“按贡献分配”。5、充分差距原则:员工收入水平要全面拉开差距,对于不同重要性以及不同业绩表现的员工要严格区分。

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