钢筋管理办法(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 编号： 第八项目部专项物资管理办法（一）钢筋）中铁六局集团建筑安装工程有限公司第八项目部2015年1月6日根据工程主要物资的分类，对工程成本影响较大的物资项目部制定针对性的管理办法，全过程对物资进行管控。本办法为钢筋管理办法。一、钢筋管理的阶段划分1.钢筋采购2.钢筋的进场验收3.钢筋现场消耗量的控制4.钢筋废旧物资的处理二、钢筋管理的责任部门（一）责任部门项目总经、生产副经理、项目总工、物机部、工经部、工程部、施工组、综合办公室、作业队（二）各部门责任分工项目总工、项目总经、项目副经理负责牵头各主管部门对钢筋管理具体措施、制度和责任的落实。项目总经负责牵头钢筋消耗量的核算工作。物机部1.负责协助公司完成钢筋的采购工作。2.负责钢筋的进场质量和数量的验收工作。3.负责对作业队按钢筋计划进行钢筋的发放签认工作。4.负责钢筋原材的月度盘点。5.