销售管理办法(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 销售管理办法 第一部分 总则根据公司发展战略及经营目标，为充分调动和激励销售人员的工作积极性，紧紧围绕销售业绩，突出销售利润，特对销售人员薪酬、销售项目管理、费用奖励、考核体系规定如下。一、 目的为加强公司销售队伍的基础管理，充分调动和激励销售人员的积极性和创造性，紧紧围绕公司的发展战略及经营目标，高效完成工作任务，特制定本销售费用管理办法（以下简称“本办法”）。二、 原则本办法遵循以下原则：公平、公正、公开； 以人为本；可操作性；可持续改进。三、 适用范围公司所有人员。 第二部分 销售管理办法细则一、 薪酬销售人员按销售业绩进行考核，其收入包括基本工资、季度奖金及项目奖励。基本工资结构及标准由营销总监提出，经公司领导审批后，报人力资源部备案执行，项目奖励部分执行统一项目考核办法。（1）基本工资结构及标准：高级营销代表：5000-6000元/月