精选优质文档-倾情为你奉上信贷系统业务人员薪酬考核方案一、 目的根据小贷业务发展需要，真正建立起激励有力、约束有效的员工工资考核机制，充分调动小贷业务员的工作积极性和创造性，制定本办法。二、 岗位设置销售团队按照工作内容分设团队经理、业务员、风控专员三个岗位。按照不同的岗位职责审定不同的薪酬考核标准。1） 团队经理岗位职责：1、 对团队业绩负责，制定销售措施并执行，保证团队业绩的顺利完成。2、 目标分解，将每月公司下达的销售目标合理的分配给下属业务人员，监督完成。3、 团队信贷业务的风险控制。4、 下属培训，提升团队的整体业务水平。5、 渠道与业务拓展，不断开发新的信贷业务与客户资源，拓展公司的发展渠道。6、 执行公司的制度要求。2） 业务员岗位职责：1、 完成团队经理下达的销售目标。2、 审核订单的真实准确性，协助销售内勤完成订单的执行。3、 执行公司的制度要求。3） 风控专员岗位职责：1、 所有信贷业务审核，对其中可能造成公司风险的部分进行把关，将公司风险降到最低。2、 信贷业务的客户提交资
