精选优质文档-倾情为你奉上锻造企业薪酬体系设计初探 重装集团铸锻分公司 王鹰摘要:通过对现代锻造企业的运行特点分析,运用事物的普遍性与特殊性的分析原理,对锻造企业的不同工种设计与之相对应的薪酬分配模式,可以更充分调动员工的劳动积极性,最终实现企业盈利、职工增收的双赢局面。关键词：锻造企业 薪酬模式 前言：机械零件的锻造生产在机械设备制造企业原本只是单纯的一道工艺工序，但随着行业的细分、并轨和锻造生产的特殊性，锻造零件已上升到一个独立的产品概念-商品锻件。因此，具有独立法人资格的锻造企业或原有企业的锻造工段、车间独立产生的锻造企业纷纷诞生了，中国锻造网数据显示，到2010年止，中国具有法人资格的锻造企业已超过600家。随着商品锻件市场竞争的加剧，传统企业长期积淀的经营理念、经济政策和行为方式与市场要求之间存在着诸多差异。要在激烈的市场竞争中取胜，必须树立新的经营理念，实行新的经济政策，以岗位为基础，以业绩为重点，以资本价值最大化为导向，建立起科学合理的薪酬考核体系，才是锻造企业持续发展的源动力。
