精选优质文档-倾情为你奉上门店标准化薪酬方案指导投资者的核心工作在于用人，而薪资体系对于一个团队的稳定性，凝聚力，以及战斗力起到至关重要的作用，古语有云“财散人聚，财聚人散”，创业者一生所做的事情无非是分钱、分权、分名，早分好早成功，财物起与众，分于者众必胜，厚敛必亡。没有完美的薪资体系，但有最合适，本文关于薪资设计予以的指导原则和方法，并予以部分案例共参考。人生的薪资分三份，第一份用来解决生活的温饱，第二份来自于自我的价值创造，第三份则是组织予以的认可和尊重。薪资分类：基本工资、补贴、提成、奖金、PK、分红与股份，根据不同的实际环境进行不同的组合运用。一、基本工资1、参照本地行业平均薪资水平，略高于20%左右，最基本的薪资竞争力是招聘优秀员工的基本保障；2、要设置试用期工资，13个月，开单即转正，采用师徒制，3个月的带教期，带教期内所成交业绩的30%归属师傅所有，直至出徒；3、浮动底薪，将薪资分级，基本工资上再增加初中高三级，所对应的是月度完成的任务量，基础任务，挑战任
