集团中心部门薪酬福利管理制度(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上集团中心部门薪酬福利管理制度一、目的为规范集团薪酬福利管理,激发员工积极性,建立公平性、竞争性、引导性的薪酬福利管理机制,结合集团的实际情况,制订本制度。二、适用范围本制度适用于集团中心部门所有人员,各业务单位、所属公司负责人参照本制度执行。三、薪酬指标与标准(一)基本工资包括学历工资、工龄工资、职称/职业资格等级工资等组成部分。1学历工资标准如下:博士研究生/MBA本科大专其他学历统招自考/函授2000170015001400120010002工龄工资为尊重老员工,认可个人工作经验,奖励员工忠诚度,设定工龄工资,标准如下:(1)入职集团前,工龄工资按10元/年计发,入职后,按照大象融媒工龄(司龄)计发,50元/年,累计计算,总额不超过500元/人。(2)员工转正后,开始计算司龄,满年后于次年元月份调整司龄工资。3专业技术职称/职业资格等级工资为鼓励员工不断学习专业知识,提高工作技能,设定该薪酬指标。计发标准如下:正高级职称

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