阿里华为铁军之道(共12页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上阿里华为铁军之道笔记2016-01-20王根祖阿里华为铁军之道笔记综述1、全球创新事业的顶层出资人，变身为：全球顶尖的创新服务商。2、团队：一群平凡的人为了做出不平凡的事业，在共同的愿景与使命凝聚下走到一起，成员具有互补的能力，使用相同的方法论，相互之间承担责任并进行承诺。3、柳传志九家真经：定战略，搭班子，带队伍。4、不是规划，而是演化。5、打造铁军三要素：1、文化：企业愿景、使命，核心价值观；2、机制：分配、决策、运营机制；3、人才：创始人及创始团队，人才的选用育留。6、文化是铁军的DNA，机制是铁军的动力之源，人才是铁军的助推器，更是“铁军”的显性成果。7、阿里销售铁军：铁的目标、铁的纪律、铁的意识。8、华为文化的核心：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。9、机制设计的目的：着力激发相关主体