降本增效专题汇报(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上降本增效专题汇报人力成本控制一、引言人力成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。最好的节约就是学会花钱，即通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率，走内涵式、可持续发展之路，当然这其中离不开创新。这才应该是我们管控人力成本的主导思想。 管控人力成本就是控制人事费用率，如公式所示，管控人力成本的途径就是尽可能把分子做小、把分母做大，从而降低人事费用率，提高劳动生产率。 二、人力成本的四大观点 1人力成本工资工资总额使用成本 2人力成本不是劳资双方的“零和博弈” 管控人力成本减少人力成本 管控人力成本减少员工收入 职工收入较高人力成本很高 3新增守法成本实为正常经营成本 4违法成本原本就是应付费用 三、人力成本管控的方法。 1围绕核心能力，优化组织结构 2流程再造，去掉不增值的环节 3整合价值链，把控核心能力 4技术创新、减人增效 5灵活的用工及组织方式 （无薪休假）6提高招聘质量，选“对”的人上车