降低劳动力成本和提高生产率的六点建议(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上降低劳动力成本和提高生产率的六点建议 劳动力成本是企业最大的运营成本之一吗？ 企业的薪资支出经常超出预期的预算吗？ 企业的人力资源经理埋头于案头工作吗？ 计划外的缺勤会在企业内引起负面的波动效应吗？ 企业的劳动力报告经常缺乏细节吗？ 企业的员工人均净收入低于行业平均水平吗？ 如果上述任一挑战听起来很熟悉，那么，有效地管理你所在企业最宝贵的战略资产劳动力，将有机会为企业带来事半功倍的效益。全球领先的劳动力管理方案供应商Kronos的研究表明，实施劳动力管理与劳动力相关的职能的管理，例如时间和出勤、排班优化、人力资源、薪资能够使企业步入更具效率和效益的运营之路。依据多年对劳动力管理的研究及实践，Kronos公司认为，在当今充满挑战的经济环境中，可以通过以下一些举措帮助企业降低劳动力成本，提高生产率并最小化合规风险： 建议1：采取系统的控制措施使员工工资的发放正确、公平。