精选优质文档-倾情为你奉上XX集团薪酬激励方案第一章 总则第一条 目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬、绩效的激励作用，进一步促进员工的成长与发展，提高企业的盈利能力，特制定本制度。第二条 制定原则一、 同岗不同酬：指不同员工在同一岗位因个人任职资格、职业化素养、绩效表现的差异，享受不同薪酬待遇， 体现公平原则。 二、 竞争：指使企业薪酬、绩效体系在同行业和同区域具备竞争优势。 三、 激励：指体系建设应具有上升和下降的动态管理功能。 四、 经济：指合理制定薪酬激励政策，使员工与企业能够利益共享。 第三条 薪酬依据依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值等制定。第四条 适用范围(一) 集团全体员工； (二) 当月出勤不足15天或以上的，不作考核(含休假、离职或新入职)。第五条 管理机构一、 薪酬管理委员会组长：董事长副组长：各分公司总经理二、 薪酬绩效委员会职责(一) 审查人力资源部提出的薪酬策略及激励手段； (二) 审查薪酬调整方案和建议，行使审定权； (三)
