精选优质文档-倾情为你奉上鞋厂生产管理制度第一章 总则第一条 加强和保障公司生产工作的顺利进行，特制订本制度。第二条 生产主管部门负责拟定全厂生产计划、生产进度、制单安排、物料调配、 确定工价、调配人员、协调各生产车间工序的工作，解决生产中出现的各 种问题，处理好宏观决策和微观调控。第三条 抓好生产管理和质量控制，抽查产品质量，对质检人员提出的质量问题要 及时协调解决。第四条 第四条 每天汇总各车间的生产日报表，向公司领导简要报告当天生产情况和 进度。第五条 每周六召开一次生产总结会（具体时间由生产部再定），总结本周生产情 况，提出存在的问题及时采取解决措施，安排下周生产计划，其他会议由 公司另行安排或由生产部根据具体情况自行安排。第六条 重大问题及时请示公司领导，尽快纠正，减少损失，保质保量，按时完成 各项生产任务。第七条 检查、指导、督促各工序和小组的生产进度和质量标准。第八条 生产必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，具体要求细则见公司 的安全管理制度。 第二章 生产管理细则第九条 生产车间管理人员
