精选优质文档-倾情为你奉上项目经理责任制度一、贯彻执行国家，行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。二、项目经理是施工安全工作第一负责人，并监督工程相关的一切事务。三、负责本项目内贯彻落实公司质量责任基础，签订质量保证书，明确各岗位的质量职能，责任及权限，使工程所需的原材料、半成品、施工工艺、技术状态等满足施工要求。四、负责对施工项目实施全过程，全面管理，组织制定项目的各项管理制度。五、严格履行与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。六、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术，新工艺，新材料。七、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。八、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息、参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和项目后续工程的滚动开发工作。九、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。十、做好项目部的人员思想工作，搞好团结。十一、协助公司完成项目检查，鉴定和评奖
