精选优质文档-倾情为你奉上零售行业如何设计绩效考核体系最经典的绩效考核案例分析由于零售业的行业特点，零售业员工素质整体偏低，随着零售业规模的扩大，其在人力资源管理方面“重经营轻管理”的弊端也逐渐显现。员工流失率相对较高，员工的工作积极性不高等问题就成为了零售业的企业管理人员的烦心事，如何建立一个科学有效的绩效考核体系就成为了零售业的企业管理人员关注的焦点。此时，为零售业设计一个完善的绩效考核体系就迫在眉睫。针对零售业的企业问题，建立一个完善的绩效考核体系，零售业的企业员工不仅可以通过自己积极工作提高薪酬，零售业的企业也可以获得更多的利益，实现了员工与企业的双赢。由此可见，一个科学有效的绩效考核体系对于零售业是至关重要的。【客户行业】零售行业【问题类型】绩效考核设计【客户背景】S购物中心（下文简称S公司）是某跨国大型连锁超市的一家分公司，成立了将近8年。S公司作为“一站式”购物中心，几乎涵盖了所有种类的商品，以全新的购物体验、舒适便捷的购物环境赢得了良好的声誉。凭借着独特的优势，该购物中心近年来获得了迅速发展，员工人数已达近千人。随着企业规模的扩大
