餐饮企业薪酬激励方案(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上餐饮企业薪酬激励方案专心-专注-专业目 录 第二章 组织架构第一节 第二节 第一章 总则适用范围：本方案适用于钱福记餐饮管理（南京）有限责任公司（以下简称公司）的所有员工。目的：制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩，使薪酬能够起到控制成本激励员工的作用。原则：遵循按劳分配、效率优先、存在差异兼顾公平的原则。依据：薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。要求：三个公平性和可操作性。 薪酬的对内公平、对外公平和个人公平。薪酬的可操作性是指薪酬在实际运行中，能够满足员工岗位调整、能力晋升、业绩认可等对薪酬的要求。设计标准：按级别。设计步骤： 1、公司组织架构的确定2、职务设计与分析4、职务评价5、薪酬结构设计6、薪酬调查7、薪酬的管理与控制总体水平：公司根据当期经济效益及市场情况，保持中等偏上并确保公司持续发展来决定工资