高绩效管理薪酬文化(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上高绩效管理-薪酬文化在公司有一句拗口的话：加薪非必然！公司的工资水平在外企中不是最高的，也不是最低的，但公司有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则：干得好加薪是必然的。公司的薪金管理非常独特和有效，能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的目的，公司将这种管理已经发展成为了高效绩文化（），这里，让我们来解读公司高效绩文化的精髓。个人承诺计划 公司的薪金构成很复杂，但里面不会有学历工资和工龄工资，公司员工的薪金跟员工的岗位、职务、工作表现和工作业绩有直接关系，工作时间长短和学历高低与薪金没有必然关系。在公司，你的学历是一块很好的敲门砖，但决不会是你获得更好待遇的凭证。在公司，每一个员工工资的涨幅，会有一个关键的参考指标，这就是个人业务承诺计划。只要你是公司的员工，就会有个人业务承诺计划，制定承诺计划是一个互动的过程，你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做得切合实际，几经修改，你其实和老板立下了一个