高绩效管理薪酬文化(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上高绩效管理-薪酬文化在公司有一句拗口的话:加薪非必然!公司的工资水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但公司有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则:干得好加薪是必然的。公司的薪金管理非常独特和有效,能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的目的,公司将这种管理已经发展成为了高效绩文化(),这里,让我们来解读公司高效绩文化的精髓。个人承诺计划 公司的薪金构成很复杂,但里面不会有学历工资和工龄工资,公司员工的薪金跟员工的岗位、职务、工作表现和工作业绩有直接关系,工作时间长短和学历高低与薪金没有必然关系。在公司,你的学历是一块很好的敲门砖,但决不会是你获得更好待遇的凭证。在公司,每一个员工工资的涨幅,会有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划。只要你是公司的员工,就会有个人业务承诺计划,制定承诺计划是一个互动的过程,你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做得切合实际,几经修改,你其实和老板立下了一个

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