手办公司人力资源管理实施方案.docx

手办公司人力资源管理实施方案xxx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 劳动定额统计工作的任务4二、 实耗工时的概念和意义5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员制定修订的新方法6第三章 企业应聘人员的初步甄选9一、 利用简历甄选应聘人员的方法9第四章 人力资源的空间配置12一、 人力资源时间配置的内容12二、 企业员工工作任务的指派方法14第五章 企业员工培训的有效性分析15一、 培训有效性评估的方法15二、 培训效果评估的一般程序16第六章 企业员工培训与开发课程18一、 培训课程设计的基本原则18第七章 绩效考评方法21一、 绩效考评方法的比较21二、 绩效考评方法的分类21第八章 绩效考评指标与设计24一、 绩效考评标准及设计原则24第九章 岗位评价的基本步骤30一、 岗位评价的概念30二、 岗位评价的主要步骤31