企业施工现场材料管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业施工现场材料管理制度施工现场的材料管理制度主要分为以下五个方面1)材料验收与入库制度:工地所需的材料由采购员采购回场后,应进行材料的验收,应遵循以下流程:1、材料保管员兼作材料验收员,材料验收时应以收到的材料清单所列示的材料名称、数量、规格进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则。如果没有采购分管领导特殊审批签字,一概不能对该批材料办理入库手续;2、材料的验收入库应该在材料进场时当场进行,并出具入库单,在材料的入库单上应详细记录入库的材料的品名、数量、规格、型号、品牌、入库时间、经手人等信息。且应在入库单上注明采购单号码,以便领导复核。如因数量、品质、规格等有不符之处,只能采取“暂时入库”手续,出具“暂时入库”凭证,将该批材料暂存至“暂存仓位”。待材料补全或相关信息澄清之后,再行开具材料入库单,同时收回入库白条,一定不能先开入库单后补货。以下是入库单示例:3、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上进行数

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