企业物流复习参考(共11页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上填空题(25分)注:卷面有20%-25%不在此列按物流活动的主体,物流可分为 企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。物流合理化具体表现在兼顾 成本 和 服务 上。销售物流主要考虑的要素有 时间要素、 可靠性要素 、方便性要素。实现有效集中运输的方法有 市场区域的集中、 计划发送 、 协同配送 。按物流在企业中的位置与作用分为 直线型 组织、 参谋型 组织。传统职能管理向过程管理思想的转化起源于 全面质量管理 。第三方物流的特点有 信息网络化、关系合同化、功能专业化、服务个性化 。企业物流外包的形式有 战略联盟、合同物流、交易物流 。供应计划的执行内容包括 落实资源 、 控制进货 、 组织供应 。供应商选择的常用方法有 直观判断 、 考核选择 、 招标选择 和协商选择。供料方法主要有 定额供料、限额供料、非限额供料 。生产物流的构成取决于下列因素:生产的类型 、生产规模 、企业的专业化与协作水平 。生产类型按生产的重复程度可划分为 大量生产类型、成批生产类型

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