钢铁公司企业运营管理大纲参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲钢铁公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 公司所有者与经营者13一、 国有独资公司的权力机构13二、 有限责任公司的股东会16第五章 市场营销环境18一、 市场营销微观环境18二、 市场营销环境分析19第六章 目标市场战略22一、 目标市场22二、 市场细分24第七章 渠道运营管理27一、 渠道冲突管理27二、 不同类型商品分销渠道的构建32第八章 企业采购管理与供应物流管理40一、 企业供应物流管理里40二、 企业采购管理42第九章 财务管理的基本价值观念54一、 风险价值观念54二、 货币的时间价值观念56第十章 投资决策58一、 长期股权投资决策58二、 固定资产投资决策61第十一章 国际直接投资与国际化经营业务64一、 国际直接投资64二