滤网项目工程组织方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队的发展过程3二、 项目团队与精神6第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12第三章 工程项货物采购合同管理17一、 货物采购合同的履行17二、 货物采购合同的当事人20第四章 工程项目咨询服务招标投标22一、 国际工程咨询服务投标22二、 工程咨询服务费用计算30第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排37一、 工作顺序安排37二、 进度管理过程49第六章 工程项目施工阶段的投资控制51一、 合同价款支付51第七章 工程项目环境管理56一、 绿色设计56第一章 项目团队建设一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。(一）形成阶段团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程中，主要是依靠项目经理来指导和构建团
