精选优质文档-倾情为你奉上创优夺杯工程实施方案第一节、创优夺杯工程保证体系 为了使本工程工程质量确保达到目标：确保云岭杯争创黄山杯；分部分项工程合格率100%；必须把质量管理工作贯穿于施工全过程。从市场调研、招投标、施工准备、施工过程、施工验收和交付使用后保修、用户回访每个环节都确保按公司质量体系正常运转，并按本公司有关创优夺杯要求，建立以下保证体系。 （一）、项目责任制 1、该工程实行项目经理负责制，项目经理对该工程施工质量负全面责任。 2、质量员、施工员对负责的分项、分部工程质量负责。 （二）、质量监督制度 1、项目经理应对项目部物资采购计划进行审查、控制，包括供应时间、规格、质量和其它特殊要求。 2、材料员应对现场仓库的物资保管、进货、发货质量加强监督管理 3、施工班组对所施工的内容完工后必须作自检，并作好质量自检记录以及各种原始记录。 4、项目部质检员对该工程所有项目进行跟踪检查，并审核复验班长的自检记录以及各种原始记录。对不合格达不到公司质量目标标准的要及时提出整改通知，重大
