办公室6S管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1、 目的 为营造干净整洁的办公场所,提高工作效率,塑造良好的企业形象,特制定本制度。2、 范围 适用于公司办公区域的管理。3、 定义3.1整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西,目的是把“空间”腾出来活用;3.2整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,目的是不浪费时间找东西;3.3清扫:将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态,目的是消除脏污,保持办公区域干净、明亮;3.4清洁:将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果;3.5修养:培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。3.6安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。4、 职责与权限4.1行政人事部职责4.1.1负责本制度的制定、修订、下发及最终解释;4.1.2负责本制度的推动工作,对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。4.

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