焊接材料项目职业安全卫生与工伤管理(参考).docx

(参考)焊接材料项目职业安全卫生与工伤管理xx有限公司目录第一章 人力资源规划3一、 现代企业组织结构的类型3二、 企业组织机构设置的原则7三、 工作岗位分析的程序11四、 劳动定额修订的内容14第二章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第三章 宏观环境分析18第四章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成22三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划23第五章 行业背景分析24第一章 人力资源规划一、 现代企业组织结构的类型企业的组织结构承担着企业的决策支持、决策实施及业务控制等任务。在企业发展的历史上，企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权管理、矩阵制等多种形式。（一）直线制直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立