电子烟公司工程组织管理(范文).docx

电子烟公司工程组织管理xxx有限责任公司目录第一章 宏观环境分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第四章 行业背景分析16第五章 工程组织管理18一、 国际上常用的工程项目管理知识体系18二、 工程项目的特征22三、 工程项目承发包管理模式25第一章 宏观环境分析（一）稳步推进优势资源产业转型升级进一步发挥资源、能源优势，落实差别化产业政策，稳步推进石油和化学工业、电力工业发展，引导和支持能源密集、资本密集、技术密集、高附加值、产业链长的项目和企业落地我区，把资源优势最大