精选优质文档-倾情为你奉上深圳市华为技术有限公司合资企业外派干部管理办法一、目的合资企业成败与否，在很大程度上与公司外派人员的素质及对他们的管理有直接关系。为了保证公司外派人员的质量，加强员工在外工作期间的管理，并使合资企业外派人员管理规范化，特制定本办法。二、干部选派 1、类别根据公司建立合资企业的目的及经营发展方针，公司宜对合资企业派遣以下各类干部：(1) 必派干部：合资企业总经理、付总经理（分管市场）、财务部经理、人力资源管理部经理；(2) 选派干部：根据合资企业生产、经营需要，并在公司有合适人选外派的情况下，公司可派遣生产部经理、工程部经理及商务部经理。2、条件合资企业外派干部的个人品德及能力至关重要。从某种意义上讲，合资企业外派干部 形象直接影响公司的声誉及形象。为此，合资企业外派干部必须德、才兼备，缺一不可。其条件如下：(1) 个人品德：l品行端正、为人正直l严以律己、洁身自好l敬业乐业、责任心强l团结协作、求实进取(2) 最低要求合资企业外派干部最低要求如下
