手办项目工伤管理参考.docx

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资源描述

参考手办项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 劳动定额的定期修订3二、 产品产量定额的统计范围和要求4三、 确定劳动定额水平的基本原则6四、 现代劳动定额的发展趋势6第二章 公司简介12一、 公司基本信息12二、 公司简介12第三章 宏观环境分析14第四章 项目基本情况15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目实施的可行性16四、 项目建设选址17五、 建筑物建设规模17六、 项目总投资及资金构成18七、 资金筹措方案18八、 项目预期经济效益规划目标18九、 项目建设进度规划19第五章 行业背景分析21第一章 企业劳动定额定员管理一、 劳动定额的定期修订劳动定额修订的间隔期不宜过短,也不宜过长。若长期不做修订,定额水平必然与生产实际达到的水平相差悬殊,使定额起不到促进生产发展的作用;若间隔期过短,频繁修改,也会产生上文所提到的那些消极作用。定额修改期间隔的长短,主要根据定额完成情况、生产潜力大小

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