手办公司薪酬制度管理.docx

手办公司薪酬制度管理xx有限责任公司目录第一章 岗位评价3一、 岗位评价的主要步骤3二、 岗位评价的特点4三、 岗位评价的基本功能5第二章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 行业背景分析10第四章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第五章 宏观环境分析14第一章 岗位评价一、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会。2、制定、讨论、通过岗位评价标准体系。3、制定“岗位评价表”，评价委员人手一份。4、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。5、集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一确定每个岗位的等级要求每个要素讨论一轮）。6、代表性岗位试评，交流试评信息。7、评委评价：每一评价委员根据“岗位说明书”和日常观察掌握