(参考)滤网公司人力资源费用预算的审核与支出目录第一章 招募方式的选择2一、 内部招募的主要方法2二、 企业人员招募的方式4第二章 行业背景分析10第三章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第四章 宏观环境分析15第五章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第一章 招募方式的选择一、 内部招募的主要方法（一）推荐法推荐法可用于内部招募，也可用于外部招募。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。由于推荐人对用人单位与被推荐者比较了解，使被推荐者更容易获得企业与岗位的信息，便于其决策，也使企业更容易了解被推荐者，因此这种方法较为有效，成功的概率较大。在企业内部最常见的推荐法是主管推荐，其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力，由主管提名的人选具有一定的可靠性。而且主管们也会觉得他们具有全部的决定权，满意度比较高。它的缺点在于这种推荐会比较主观，容易受个人因素的影响，主管们可能提拔的是自己
