光致变色材料项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 人员吸纳3二、 组织与组织计划的含义6三、 项目团队的发展过程9四、 项目团队能力培育13第二章 行业背景分析24第三章 项目简介26一、 项目名称及项目单位26二、 项目建设地点26三、 建设规模26四、 项目建设进度26五、 建设投资估算26六、 项目主要技术经济指标27第四章 宏观环境分析29第五章 公司基本情况30一、 公司简介30二、 核心人员介绍30第一章 工程管理的组织方案一、 人员吸纳(一)人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面:(1)人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。(2)可吸纳人力资源情况。主要包括:以前的经验这些个人或小组是否做过类似或相关的项目?如果做过,那么做得怎样?个人兴趣这些个人或小组对这一项目中的工作是否有兴趣?个人特点这些个人或小组是否可能组成项目团队并一起很好地工作?可得到的程度在必要的时间段内
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