(范文)床垫公司人力资源管理手册xx投资管理公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 劳动定额完成情况的分析8第四章 劳动定额水平10一、 用实耗工时来衡量10二、 确定劳动定额水平的基本原则10第五章 企业应聘人员的初步甄选12一、 笔试的适用范围12二、 笔试的特点12第六章 招募方式的选择14一、 内部招募的主要方法14二、 选择人员招募方式的主要步骤16第七章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的技术18二、 培训有效性评估的方法21第八章 职业生涯发展规划准备工作23一、 个入职业生涯规划的含义23第九章 绩效考评指标与设计25一、 绩效指标体系的设计要求25二、 基于不同维度的绩效考评指标设计26第十章 绩效考评
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