钢铁公司工程进度管理.docx

钢铁公司工程进度管理xx集团有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 进度计划优化3二、 制定进度计划的依据7三、 项目进度控制的工作成果8四、 项目进度控制的依据10五、 工作定义11六、 进度管理过程15第二章 项目简介18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 建设规模18四、 项目建设进度18五、 建设投资估算18六、 项目主要技术经济指标19第三章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍22第四章 宏观环境分析24第五章 行业背景分析26第一章 工程进度管理一、 进度计划优化按上述方法编制的进度计划只是个初步方案，应在这个初步方案的基础上进一步检查初步方案是否符合工期要求，还应按照既定目标对初始方案进行调整和优化。进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。（一）工期优化工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求