太阳镜公司员工培训.docx

太阳镜公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评主体的特点3二、 绩效考评主体的确定4三、 绩效指标体系的设计要求4四、 绩效目标设置的原则6五、 绩效考评方法的比较9六、 行为导向型主观考评方法9第二章 行业背景分析13第三章 项目基本情况15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目实施的可行性17四、 项目建设选址18五、 建筑物建设规模18六、 项目总投资及资金构成18七、 资金筹措方案19八、 项目预期经济效益规划目标19九、 项目建设进度规划20第四章 宏观环境分析22第五章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第一章 绩效管理一、 绩效考评主体的特点绩效考评主体一般具备六个方面的特点。1、熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现。2、熟悉被考评者的工作内容、工作性质及其特点。3、能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准。4、具备将观