妇产科运作方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上*医院妇产科运作方案背景:*医院是一家国营非营利性级一级乙等医院。妇产科现有医护人员*名。月营业额*元。现由我方代理经营,建议从下面几个方面入手。第一部分:科室环境建设方面1、 打造温馨病房:通过对科室区域内墙体画、窗帘、护士服装、产妇服装、床单、室内植物的总体设计,营造温馨就诊环境。2、 打造家庭式温馨病房: 为了满足部分的健康需求者的特殊消费需求,有必要设置一两套家庭式病房。第二部分:更新设备:1、 对医院现有的生产设备统一检修,过于陈旧的医疗设备统一更新。2、 根据各个专家对手术的器械的需求统一购置。3、 按整个医疗流程模拟数次,确保医疗设备使用顺畅。4、 妇科治疗设备。第三部分:加强专家队伍建设:1、 从外院聘请妇产科专家坐诊,提高医疗质量,彻底解决基层妇女看病难的局面.第四部分:提升服务质量:1、 医疗质量 通过科室新设备,新技术,专家队伍的组建提升医疗质量.2、 完善患者流程 通过建立完善的患者接诊和服务流程,提升患者满意度,近而建立良好的口碑。

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