精选优质文档-倾情为你奉上2017年度各部门安全生产实施计划生产制造部实施计划：一、 推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、 进一步完善安全生产目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、 切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作，对照生产安全管理条例完善与本车间相关的安全管理制度、记录台账。按时完成、改进各项工作。3、 严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、 强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加强监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。5、 合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、 严格按照企业安全
