奶酪公司工程运营规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6第三章 工程项目施工招标投标7一、 招标文件编制与发放7二、 投标文件编制与送达12第四章 电子招标投标21一、 电子招标和投标21二、 电子幵标、评标和中标23第五章 工程项目进度计划制定26一、 进度计划编制的成果26二、 制定进度计划的依据29第六章 工程项目总投资组成与计算32一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算32第七章 工程项目环境管理45一、 绿色设计45二、 工程项目环境影响评价48第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个
