焊接材料公司工程组织计划.docx

焊接材料公司工程组织计划目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划7一、 组织计划制订的方法与工具7二、 组织计划制订的方法与工具7第三章 工程项目管理的知识体系9一、 国际上常用的工程项目管理知识体系9第四章 工程项目施工招标投标14一、 投标文件编制与送达14二、 招标文件编制与发放22第五章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同履行28二、 施工合同订立59第六章 工程项目招标阶段的投资控制68一、 招标控制价的编制68第七章 工程项目进度计划制定72一、 制定进度计划的方法72二、 进度计划编制的成果73第八章 工程项目前期阶段的质量管理77一、 工程项目前期阶段质量管理的方法77二、 前期阶段质量管理的依据和标准78第九章 工程项目安全管理83一、 工程项目前期阶段的安全管理83第一章 行业背景分析焊接是一种精确、可靠、低成本和高技术连接材料的方法，它可使分离的工件（同种或异种）产生原子（分子）间结合，实现工件之间永久性