焊接材料公司工程组织计划手册.docx

焊接材料公司工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目管理模式的选择21第四章 电子招标投标23一、 监督管理23二、 电子招标投标交易系统和平台24第五章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同履行27二、 施工合同订立58第六章 工程项目进度计划制定67一、 进度计划优化67第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排72一、 工作顺序安排72二、 工作定义84第八章 工程项目试运行阶段的质量管理89一、 试运行阶段的工作内容89二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容89第九章 工程项目实施阶段的质量管理91一、 质量保修期管理的工作内容91二、 实施阶段质量管理的程序和依据92第十章 工程项目安全管理95一、