焊接材料公司工程运营计划(参考).docx

焊接材料公司工程运营计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式7一、 复合式7二、 职能式7第三章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11第四章 工程项目施工合同管理16一、 施工合同履行16第五章 工程项目合同管理概述48一、 工程项目合同管理的法律依据48二、 工程项目合同体系50第六章 工程项目招标阶段的投资控制54一、 招标控制价的编制54第七章 工程项目进度计划制定58一、 进度计划优化58二、 进度计划编制的成果62第八章 工程项目实施阶段的质量管理67一、 实施阶段质量管理的工作内容67二、 施工质量验收管理的工作内容70第九章 职业健康安全与环境管理体系78一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤78二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点81第一章 行业背景分析焊接是一种精确、可靠、低成本和高技术连接材料的方法，它可使分离的工件（同种或异种）产生原子（分子