集成电路公司企业运营管理模式分析.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析集成电路公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者6一、 公司经营者6二、 股份有限公司的股东大会15第三章 企业战略类型20一、 企业稳定战略20二、 企业成长战略21第四章 市场营销环境32一、 市场营销环境分析32二、 市场营销微观环境33第五章 目标市场战略36一、 市场定位36二、 目标市场37第六章 生产作业计划41一、 期量标准41二、 生产作业计划概述45第七章 技术贸易与知识产权管理48一、 技术贸易48二、 知识产权管理61第八章 并购重组68一、 企业价值评估68二、 并购重组动因70第九章 薪酬管理71一、 薪酬管理的含义及其影响因素71二、 薪酬的概念、构成与功能74第十章 国际货物运输保险79一、 国际海运保险投保实务79二、 国际货运保险索赔与理赔80第一章 行业背景分析我国高度重视集成电路制