工作中常用的管理工具(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上一、PDCA科学工作法PDCA是英语单词Plan(计划)、Design(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。P (plan) 计划。包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。D (Design) 设计。根据已知的信息,设计具体的方法、方案和进行布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现中的内容。C (check) 检查。总结执行的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。A (action) 处理。对检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。二、目标制定需遵循的SMART原则三、时间管理四、有效沟通(1)接受任务委派(2)做好工作汇报五、6S管理“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的理念和方法,其作用是:提高效率,

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